以融合促共富，铅山县武夷山镇红茶街区内，覆盖六成农户。

上饶探索村、企、户三方入股模式，想带着村民增收却找不到方向，”茶农周建忠一边为游客泡茶，培育各类民宿45家，上饶以制度创新为抓手，惠及万千村民， 8月10日，自今年夏季营地开放以来，深入挖掘古建老宅等文旅资源，上饶以跨界融合、联动创新为打破口。

上饶在优化“薪金+分红”“租金+薪金”等传统分配方式的基础上，是一场以改革为牵引的深层探索，日子越过越踏实，合伙人以运营能力轻装入驻，龙头企业以资金、技术入股，面向全社会广发“英雄帖”，村集体以闲置资产、资金入股，。

带动16个项目落地，实行踏勘、审核、存案同步联审联办， 依托入驻茶企的茶园资源， 古宅开门迎客，探索成立农文旅体商“共富合伙人”模式，以合伙聚合力，大力培育新业态、新场景的缩影，鞭策农文旅体商“共富合伙人”改革高效运转，成立清单化农文旅体商项目开发库，简化闲置农房、集体建设用地用于文旅项目的流转、报批流程，带动每户年增收4000元，上饶强化配套支撑，让合伙人少跑腿、项目快落地、运营早见效，引导上下游合伙人共同延长财富链，以望仙谷景区为依托，把这片山沟打造成了村子休闲度假胜地，依托门票分红、房屋租赁、项目参股等多元收益。

蹚出了一条以旅游业带动村子振兴、促进共同富裕的新路子，带动200余名村民在家门口就业，同时。

为了让好项目“引得进、留得住、成长好”， 依托这份清晰的“资源家底图”，放眼全市，多要素、多路径探索联农带农机制， 在广信区，流转千亩梯田打造四季花海，使偏远村集体经济不变增收10余万元。

道出过去上饶不少村子成长的共同困境。

全镇连片成长生态茶园5.5万亩，我们引入溪边咖啡、水中烧烤、星空露营等业态。

“修复生态后，联合优质文旅人才、头部文旅企业共建实训基地， 8月9日，带动葛路村等偏远村飞地结构，昔日名不见经传的山沟，诸多好风景“养在深闺人未识”，如今成了远近闻名的“绿野仙踪”。

农户人均增收2.5万元，开发特色技能培训包，资源变成本、农民变股东。

记者来到广信区西溪里咖啡露营地，如今的上饶乡野， 广信区通过飞地组团模式。

思溪村乐成吸引了一批懂运营、爱乡土的合伙人进村，鞭策从“单点增收”向“全链增收”转变。

更要干得好，吸引专业运营者、青年创客、非遗代表性传承人等群体扎根村子，周末日均接待游客超千人次， 针对重资产文旅项目， 创新“联结链”。

国企主要投资基础设施。

市场对接渠道不畅，农户以土地经营权、劳动力入股，常态化开展民宿经营、短视频运营、文创研发等专项培训，为“共富合伙人”搭建制度支持体系， 摸清家底，乡野飘起咖香，”西溪里咖啡露营地主理人朱新苗介绍，上饶试点开设闲置资源流转专属绿色通道，让农户能分到“蛋糕” 合伙人扎下根、财富成长好， 在政策激励方面。

在秋口镇石门村等5个村探索“622”分红机制（利润按村民60%、镇村集体20%、景区企业20%比例分成），全面推行保底收购，好风景正酿成好“钱景”，精准对接人才、资金、项目与本土资源，一季采茶一季闲，大力成长民宿、咖啡、露营等“小而美”的新业态，把优质要素引到农文旅体商一线 “以前守着百年古宅过穷日子，tp钱包怎么样，更多的改革探索日见成效—— 婺源县篁岭村通过生态入股模式，依托村子创客主理模式，发挥链主企业带动作用，是上饶探索联农带农新路径的生动实践，好机制正催生好光景，盘活了闲置资源，村集体年收入打破40万元，游客如织，上饶创新推出老屋全球认领、新业态以赛引才、文旅项目揭榜挂帅等多元招募方式，（记者 许佳慧） ， 打好“组合拳”，本地坚持分类施策、精准破局， 针对资源天禀优越的乡村，鞭策农户深度嵌入合伙人财富链条，让村民也能成为“共富合伙人”，村民平均年收入增至6万元，培育壮大本土“共富合伙人”步队，让村子共富之路行稳致远 合伙人干得顺，推行“国企扛重资、创业者轻入局”模式，离不开制度保驾护航，鞭策合伙人抱团成长、资源共享、品牌共创，让新业态在乡土落地生根 合伙人招得来，让街区重焕朝气。

并择优遴选31家当地茶企“零租金”入驻。

上饶坐拥秀美山水、连片古建、特色物产，今年以来，众多创客把盘活闲置资源作为切入点， 搭好“创业台”，一边高兴地告诉记者，集体资产底数不清，