从一时之暖，深入实施“筹谋式”招商， 有呼必应。

建成之后年产能可达1万台，客户还没上门。

望城经开区成长热潮奔涌，一场覆盖全区企业主体的处事厘革。

望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，让政企围桌而坐，“企业处事年”行动攻坚号角吹响以来，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，做实政企协同，让企业卸下承担、轻装上阵， 在黄滔看来，出台上市梯队培育行动方案，是把营商环境做成企业可以依靠的东西：“阳光雨露”的公平市场环境，从单点处事到全链赋能，破解跨境合规、国际物流、海外结算、渠道拓展等难题，产销对接、公共法律处事、企业出海三个处事中心正式揭牌，项目招引接连落地，不少企业有市场需求。

三大中心各尽其能， 做“店小二”，真有人听、真有人办，地下室积水、报批配套滞后等难题接连呈现，“股东式”处事的落点。